“Quem dá com generosidade, busca
com humildade, expõe com coragem e constrói coletivamente”. Essas são as
palavras de Khuthiventi sobre o perfil das pessoas que o RH deve recrutar para
a gestão do conhecimento. Para ele, cabe ao CEO o papel de transmitir a toda a
organização a cultura, sendo que as áreas de processos, pessoas e tecnologia
devem trabalhar juntas, cabendo ao RH o recrutamento de pessoas que possuem
comportamentos com o perfil acima citado.
Devsen
Khuthiventi é executivo do maior conglomerado empresarial da Índia, o Grupo
Tata, sendo responsável pela gestão do conhecimento da Tata Projects Limited e é
Ph.D. em matemática.
Segundo
ele, a gestão do conhecimento é o que vai garantir a sobrevivência das empresas
no jogo corporativo. E o espírito dessa gestão pode ser resumido em cinco
letras: L-A-S-E-R (L earn: aprender, A pply: aplicar, S hare: dividir, E njoy:
desfrutar e R eflect: refletir).
Khuthiventi
é adepto as ideias de Francis Bacon de que conhecimento não é poder. A ação é
poder. O conhecimento deve ser disseminado. O conhecimento serve para agir e
não para saber. Ele concorda com as ideias de Clarles Darwin de que não é a
espécie mais forte que sobrevive, nem a mais inteligente; mas, sim, a que tem
maior capacidade de responder às mudanças.
Fonte:
Revista Você RH. (edição 32- página 46-48) de junho/julho de 2014.
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