Linha do Tempo
Por Alexandro Dall Agnol
Olhando para a linha do tempo, idéias e conceitos relacionados ao pensamento enxuto, é importante lembrarmos que inicialmente, segundo a visão de Taylor e Ford, o conceito e a noção de PERDAS estavam basicamente associados ao desperdício de coisas materiais, como refugos, retrabalhos, sobras e desperdícios em geral. Um pouco mais adiante, em estudos mais detalhados com base na visão sistêmica da organização (a nível de microambiente) e no conceito de sistemas produtivos, Taylor, Ford e Gilbreth concluem que as PERDAS também eram ocasionadas por:
1) Falta de visão sistêmica da produção
2) Falta de padronização de métodos
3) Mau gerenciamento de pessoas
Através dessa visão, os autores abordam o “trabalho” sob três perspectivas em relação às operações a serem executadas:
1) Efetiva: agrega valor ao produto
2) Adicional: não agrega valor, gera custos, porém é necessário para a execução da produção no tempo de análise do sistema produtivo
3) Perda: tudo que eleva o custo e não agrega valor ao produto
Sendo assim, o principal foco para a época consistia em eliminar as perdas, reduzir as operações adicionais e aumentar as operações efetivas, numa visão de microambiente e operações de transformação diretamente ligadas aos processos produtivos de chão de fábrica.
